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TALENT STRATEGY
TALENT STRATEGY
一、 能者上、平者讓、庸者下。
二、 不任人唯親,不論資排輩。
三、 重學(xué)歷更重能力、重苦勞更重功勞、重財富更重成果和貢獻(xiàn)。
1.以德為先
選人的第一個標(biāo)準(zhǔn)是“正直”,能力越強的員工,如果不“正直”,對團隊的危害性就越大。 人的技能可以培養(yǎng),但人的價值觀一旦形成,就很難改變。
2. 務(wù)實為本
成功是點滴積累的結(jié)果,是朝著一個有價值的目標(biāo)不斷進展的過程。 務(wù)實型人才樂于從基礎(chǔ)工作做起,一步一個腳印,最終能成大器。
3. 團隊精神
榮譽感是我們的團隊精神,一個缺乏榮譽感的人,表現(xiàn)為自私、自利,很難與別人合作,也很難得到別人的認(rèn)可。
4. 認(rèn)同文化
員工接受企業(yè)文化和價值觀,把自身價值和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同目標(biāo)。